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《长征行》:悲壮的战略转移
 
http://www.zynews.com   2006-09-21 11:20:27   解放日报  
  
《长征行》: 惨烈的湘江之战 损员3万多

蒋介石在判明红军西行的战略意图后,很害怕两支红军会合在湖南重建根据地,将湘鄂川黔的苏区连为一体,形成更大的红色区域。因此,在红军还未完全突破第三道封锁线时,就任命老牌反共健将何键为“追剿”军总司令,统领湘、粤、桂军和中央军,共26个整师、30余万兵力,组成
5路大军,前堵后追,左阻右截,迫使红军进入湘江以东的全州、灌阳和兴安3县交界的东西不足60公里、南北不到100公里的三角地区。为了实现这一“围歼”计划,沿湘江、潇水两岸建起大小碉堡550多座,筑构第四道封锁线,妄图以其优势兵力和精良装备,再加上潇湘“天堑”,将红军逼进他们制造的“瓮”中,以便一举“捉鳖”。蒋介石亲往南昌行营督战。

红军西征一个月,突破前三道封锁线,尽管没有打大仗、硬仗,但长途行军、气候渐冷、水土不适等,也使红军减员2.2万余人。红军过第四道封锁线的实际兵力,为6.4万人左右。

湘江之战于11月25日打响。惨烈的湘江之战,主要在3个战场展开。

首先是11月28日开始的灌阳新圩阻击战。是日凌晨,中革军委命令三军团五师阻击桂军向新圩进攻,要“不惜一切代价,全力坚持3天至4天”,掩护中央两个纵队过江。战斗打响后,红军坚守阵地,与敌军反复争夺山头,进行白刃战,击退敌数十次进攻。该师浴血奋战3昼夜,师、团、营、连干部几乎全部非伤即亡。全师3000多人,损失2000多人。

二是11月29日打响的兴安光华铺阻击战。承担阻击任务的是三师十团,迎击桂军四个团的猛烈进攻。为此,彭德怀将指挥部设在湘江边的一座祠堂里,指挥这场关系重大、异常严酷的阻击战,3天3夜没合过眼。经过一夜艰苦战斗,终于守住了第二道阻击线。

三是11月29日开始的全州觉山铺阻击战。这是敌我双方投入兵力最多的一场血战。觉山铺是敌军抢占湘江主要渡口的咽喉要冲。从全州急于南下封锁湘江的湘军3个师,向一军团二师阵地发动攻势。数十门大炮和数架飞机狂轰滥炸,将红军阵地前的松树林炸得只剩下根根树桩。次日凌晨,一师急速赶来投入战斗。聂荣臻回忆写道:部队非常疲劳,赶到的战士站在那里就睡着了。但军情紧急,不得不立即动员,进入阵地。这一天的阻击战进入高潮。敌人一次次的冲锋,投入的兵力越来越大,阵地上硝烟弥漫。战至下午,敌人从3面进攻。经过顽强拼杀,我军守住了主要阵地。

12月1日,对于中央红军生死攸关。三分之二的部队还未过江,而敌军已疯狂逼近,抢夺渡口。凌晨1时半,中革军委下达紧急作战命令。2小时后,以中共中央等名义又联署保证执行军委命令的政治指令。在我军历史上,为了打一仗,像这样既下军事命令,又下政治指令,极为罕见。仅此,可见当时的危急程度。这一天,战斗空前激烈。国民党军发起全线进攻。面对如狼似虎的敌人,红军将士与之展开肉搏厮杀。前面的战士倒下了,后面的指挥员顶上去,用血肉之躯筑起屏障,为中央纵队和后续部队过江争取更多时间。后面的部队不顾饥饿疲劳,争分夺秒,急奔湘江渡口。浮桥炸断了,会水的战士泅渡,不会水的战士拉着接长的背包绳过江。敌机疯狂向江中扫射,敌弹在抢渡的部队中炸开。倒下的红军不计其数,殷红的鲜血将碧绿的湘江变成“赤水河”,烈士的尸体和遗物浮满江面,顺流而淌。此战之酷,惨不忍睹。

湘江之战,从11月25日中革军委下达作战命令,到12月3日中央红军后卫部队惨败,共经历9天血战。红军广大指战员表现了顶天立地的英雄气概和大无畏的牺牲精神,前赴后继,神勇杀敌,在党史、军史、战史上写下了极其光辉而又惨烈的一页。

湘江之战,红军折损3万多人。这里的湘江宽不过百米,红军为什么遭受这么大的损失?原因很多,主要有3点:

第一,是坚持错误路线的领导,顽固坚持与红二、六军团会合的转移方向的结果。最初,选择沿六军团突围的路线是可行的。但在战略转移途中,不顾军事形势的变化,继续坚持去湘西与二、六军团会合,就错了。六军团过湘江后,湘江地区已加强戒备,大筑碉堡。蒋介石在了解到红军西进的路线和意图后,又调动30万兵力,5路围堵,张网锁江,严加防守。这样,中央红军在过了第三道封锁线后继续沿六军团路线西进,就非碰壁不可。

第二,是坚持错误路线的领导,拒绝接受正确建议导致的结果。蒋介石实行5路围堵,虽然使红军处于困难境地,但也不是没有摆脱困境的出路。国民党军内部矛盾重重,各有打算。何键虽为“追剿军”总司令,但对蒋的嫡系指挥不灵;粤、桂两军首领,为自身利益计,更多的是将兵力放在边境防堵。

湘南非国民党军防守重点,部署兵力较少,而共产党的影响较大,群众基础较好,便于红军机动作战。毛泽东建议,乘各路敌军正在调动尚未靠拢之际,红军杀回马枪,寻歼国民党军一部,扭转战局。彭德怀也建议:以三军团迅速掉头北进,插指湘中,威胁长沙,迫使蒋军改变部署。但毛、彭建议都被博古、李德拒绝,继续一味西走,抢渡湘江。这不能不导致惨烈败局。

第三,是坚持错误路线的领导,实行大搬家甬道式行军的恶果。错误路线的执行者将战略转移当作大搬家,所有的“家当”———从军工机器到卫生便盆都带着。为了保住“家当”,把队伍固定成一个抬轿子的形式。五个军团围着居中的中央两个纵队前进。彭老总气愤地说:这不是抬着“棺材”走路吗?哪像个打仗的样子!中央二纵有1万多人,抬着印刷厂、兵工厂、造币厂的机器,走不动。夜间行军,大多走山路、小路,不许打火把,一夜走不到二三十里。结果,拖得首尾远离,前面已宿营,后面的还没起床,辛苦了一夜刚刚歇下,追堵的敌人赶到,战斗部队不得不迎战。这样,各军团被“抬轿子”的队形死死地束缚住,战斗部队伤亡很大。红军有过两次抢渡湘江的机遇,都因为行军太慢耽误了。11月28日晨至29日晚,已抢占湘江两岸30公里所有渡口的前后卫军打了两天两夜,竟无一支部队过江。30日夜12点,中央纵队虽过了江,但还有8个师未过。远的在60多公里外,近的也有20多公里。这时,敌军已加紧东西夹击,封锁湘江,红军最后的一次机会稍纵即逝,不得不付出惨重代价。

湘江战役这么惨烈,还有其他一些原因。但坚持错误路线领导的错误决策,是决定性因素。“祸兮福所倚”,经过湘江之战,历史的辩证法发生了作用,广大指战员强烈要求改变错误领导的情绪愈益高涨。它为中国共产党历史上发生第一次伟大转折提供了契机。


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