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云台山之谜
 
http://www.zynews.com   2004-12-08 11:08:20   郑州日报  
  

  最近几年,焦作在全国有点名堂的,就是旅游。谈焦作旅游,就不能不说到云台山。

  云台山很神奇,焦作前任市委书记秦玉海评价说,占尽山水风韵,冠绝天下奇景。但,更奇的是它近两年,在中国旅游界折腾出的一片天地,被业界称为一匹黑马。

  看看下面几组数字:  

  2001年,景区接待游
客56万人,门票收入1025万元。   

  2002年,游客94万人,门票收入2720万元,同比增长67.9%和165.4%。

  2003年,游客98万人,门票4200万,同比增长5%和55%。

  今年前六个月,游客74万,门票收入4235万元,预计全年门票收入超过9000万元。

  2001年以来的7个黄金周中,云台山在全省48个重点监测景区中,游客人数、门票收入都是第一。其中,2003年“十一”黄金周,在全国假日办监测的28个重点景区中,云台山的游客人数居全国第二,山水景区游客人数全国第一。去年“十一”期间,省会一家媒体的“云台山游门票收入超过故宫”新闻,让多少河南人长出一口豪气。

  其实,2001年之前,云台山的名气还没有这么大,虽然拥有三个国字号招牌,但其强大的实力还没有展示出来。景区每年接待游客的数量始终没有突破50万人,客源地也局限在方圆二三百公里范围的周边地区,对外知名度也不高。2001年后,云台山开始发生裂变。

  这与一个人的到来密不可分。此人叫韩跃平,从修武县县长助理、县水利局长任上,调至云台山风景名胜管理局任局长。

  韩跃平来后,高招频出:

  斥资200万元,邀请清华大学的名家,对云台山景区重新进行规划,保证30到50年内在全国处于领先水平。

  投入巨资用于基础设施建设、景点包装,使整个景区的品位和档次有了质的飞跃。这个投资数目是5个亿。

  此时,旅游业在修武县的地位逐渐重要起来,2002年旅游业占到该县第三产业的31%,2004年就达到了35%,旅游业成为拉动GDP增长的主要力量,2002年拉动全县GDP增长6%,2003年拉动3%。自然而然,作为旅游业龙头云台山的掌舵人,韩跃平的影响力在扩展,使他拥有了足够多的话语权,也让他有了从容施展才华的大舞台。他兼任修武县委副书记、县旅游局局长、云台山所在岸上乡乡党委书记,集四要职为一身。在他的努力下,云台山景区进行了全方位的整合,将云台山国家森林公园、子房湖水库、青龙峡景区全部纳入云台山统一管理,从而实现了人才、资金、资源、管理、建设上的统一调配,合理使用,形成了强大的统一品牌。人事上的安排,同样显示出合力的作用,岸上乡乡长、林业局局长、水利局局长、青龙峡风景区管理局局长,都兼任云台山风景区管理局副局长。体制的理顺,让一切顺风顺水,为云台山的腾飞插上了翅膀。

  记者问韩跃平,云台山崛起的秘密靠营销?他不否定。云台山山水好,营销的确搞得风生水起,别有洞天。

  云台山管理局外联室主任程传军说,今年1月3日,中国旅游报社在开封搞了一个通讯员培训班,专家讲课时,云台山营销手法被他们作为经典案例,讲给学员。韩跃平认为,旅游是注意力经济,是知名度经济。他很欣赏国家旅游局局长何光的一句话:“市场的开发和促销是旅游工作的重中之重,是放在全局的第一位的工作。”他们把这句话用于实战时,折腾出了一片崭新的天空。他们在营销上舍得投入,2001年用于营销方面的投入是200万元,占到门票收入的19.5%,2002年为540万元,2003年为880万元,分别占到门票收入的20%和21%,今年已经超过1300万,明年要达到2000万元。他们在营销上用心很细,每逢黄金周,专门抽人登记车辆车牌,从车牌的统计中,分析客源市场,哪些需要巩固,哪些需要强力开发。

  他们在营销上讲究大手笔、大气魄、大动作,叠加式,不放过任何一次可以利用的宣传促销机会,各种活动接连不断。程传军给记者举了一个例子:“今年2月13日,云台山荣获世界地质公园称号,2月14日我们搞了一次大的庆祝仪式,6月30日揭碑开园,7月1日在河南日报登了一整版广告,给国内获得世界地质公园的另外7家发了贺电,他们在宣读贺电时,无意中也宣传了云台山。”他们在营销上不断造势,不断制造卖点。程传军说,今年云台山被评为“全国十大旅游热点景区”,韩跃平被评为“2004年中国旅游十大新闻人物”,程传军对我说:“记者同志,这个消息,你们先不要发布,到时候我们会集中、地毯式轰炸,制造新的卖点,推动冬季旅游市场。”云台山有了名气,有了实力,有了大发展的底气,他们把眼光放得更远。

  云台山把门票提高到120元,与国内最著名的景区如庐山、黄山、九寨沟等等一个档次。足显它的气魄和胆识。

  韩跃平说,国内一些知名景区,一个重要经验就是上市,走企业化运作的路线。我们有这个打算,2002年我们开始有这个想法,2003年6月我们注册资金1.08亿元,组建了云台山旅游发展有限公司,目前正由有关机构进行审计,明年10月份,在香港H板上市,将成为河南省第一家上市的旅游公司,全国第6家。云台山正成为一种现象,其成功有内在的基因,郑州大学旅游系教授孙子文从另外一个角度分析了云台山崛起的原因。

  孙教授说,现在山水游最受欢迎,而云台山的主打卖点正是山水,他们称南有桂林山水,北有云台山水,这正契合了人们的旅游消费特点。从最近几个黄金周的游客数、门票收入两项指标排名看,我省前十位景区,大都是以自然山水游为主要特色的景点。孙教授说,任何一个景点,都有一个快速成长的区间,近几年云台山就处在这个区间内,所以对它的快速成长,一点也不要奇怪。像一些老的景区,如少林寺,正处在平稳期,少林寺今年“十一”黄金周游客人数排在第19位,11.41万人,门票收入排在第8位,386.31万元,两项指标,游客仅及云台山的一半不到,门票收入仅及云台山的零头,差距这么大,有点不正常,按少林寺和嵩山的影响和名头,是不应该这样的。11月27日,下了今冬第一场雪,云台山云雾笼罩,奇丽的景色,被掩映在千变万幻的云海之中。云台山庄———管理局的所在地,整个办公楼一片寂静,很少有人走动。据程传军介绍,一路人马去南京参加世界旅游推广峰会,一路去上海参加2004年中国旅游交易会,局长韩跃平要到荷兰等国家考察。寂静中蕴含着热力,平常中潜伏着变化,也许,从这座看似寂静的大楼里面,云台山又在酝酿什么惊人的举动。