□记者 张波

国内第一款女性车海尚206
中国是个地域广阔的国家,不同地区有着鲜明的地域文化,不同地区制
造的产品也有着鲜明的地域文化烙印。上海是中国著名的大城市,独特的历史使其具有超前于全国其他地区的市场化感觉。长期以来,“上海货”一直在国人心目中留有造型洋、品质精、价格优的良好印象。在中国步入汽车时代的今天,上海汽车同样保持着“上海货”的传统特征。
2月15日,记者在上海华普汽车公司采访时,华普的董事长徐刚告诉记者:“华普汽车作为上海生产的汽车,不仅要保留‘上海货’的优点,还要更进一步地形成一种鲜明的海派,并逐渐形成海派潮流。”
自主研发:掌握汽车核心技术
在上海华普厂区门口,高耸的石碑上,刻着“享受海派生活”6个大字,这句话,成了华普汽车立志追求和宣扬的品牌文化。
2月16日上午,在金山区枫泾工业园,记者参观了华普的发动机厂以及生产流水线。干净的车间,工作人员不多,有条不紊。陪同参观的工作人员介绍说,该流水线由电脑控制,大大减轻了工人的负担。
上海华普汽车有限公司地处上海市金山区枫泾工业园,毗邻沪杭高速公路,距上海港与长江入海口仅80公里,地理位置优越、交通便利,是继上海通用汽车、大众汽车之后,上海第三家拥有国家整车生产目录的中型轿车生产企业。它始建于2000年,一期工程占地630亩,2002年建成投产,年生产能力经技术改造后达到5万辆。
作为中国自主开发轿车制造企业,华普不仅拥有现代化的冲压、焊装、涂装、总装整车生产流水线,并且以和上海交通大学共同成立的上海华普汽车、上海交通大学联合汽车工程研究院为骨干,全面掌握了汽车整车的核心研发技术。2004年年末,上海华普发动机公司建成投产,能够自主生产1.3L、1.5L、1.6L、1.8L汽油发动机,2007年将达到年产10万台的目标,届时上海华普汽车将实现动力完全自给。
目前,引入上海市重点推进项目的上海华普汽车二期工程正在兴建当中,该工程计划发展用地1500多亩,全部建成投产后,年总产量将达25万辆。该项目完工后,上海华普将建成具有30万辆整车和30万台套发动机、变速箱制造能力,集汽车生产、金融贸易服务、研发合作、教育培训于一体的大中型汽车工业基地。
海派三剑客:高性价比,舍我其谁
2月16日下午,记者见到了华普即将推出的一款新车——海迅AB1.8L,该车预计今年3月上市。该车的出现,让记者眼前一亮:外形极富动感,富有独特的时尚感,“合适”、“美丽”的外观、配置、价格搭配在一起,即形成了高性价比的华普车,这是海派汽车最显著的特点,不求最贵,但求合适。
经典大气的海域、运动激情的海迅、时尚个性的海尚,构成了华普的三大产品系列。
海域系列精致出色,宜商宜家;海迅系列的配置、动力均有浓厚的运动风格,2005年,上海华普女子赛车队驾驶由海迅205改装的赛车,曾在全国汽车拉力锦标赛中两度赢取巾帼杯;海尚系列则符合都市审美前沿理念,个性鲜明。对此,华普公司董事长徐刚表示,华普要以顾客需求为导向,目标是在同级车中间,做到配置最好;同级配置下,价位最合理。以顾客需求为导向,然后目标聚焦,体现差异化的优势,发展华普的核心竞争力,沿这条路去走。谈到目标,徐刚表示,今年是产销3万8千台,明年要做到5万台,到2010年,一定达到年产销10万台以上。
作为一个快速发展的自主汽车品牌,在全国的销售网络布局,除了香港、澳门、台湾以外,所有的省会城市、大部分地级市都有华普的经销商。有两个销售网络,海域一个,海尚和海迅一个。一级经销商有145家,其中有60多家是4S店,二级经销商加起来有400多家。在仔细分析市场后,华普发现,海迅和海尚的目标消费群和海域是有区别的,海迅和海尚更加热情、运动时尚一点,海域则更加务实一点,公司对它们的要求也不一样,为了更好地满足用户的需求,才建立了两个网络。
华普汽车坚持自主开发,先后成功自主开发了具有完全自主知识产权的三大系列7款车,全面掌握了整车制造的核心技术和发动机的研发生产能力,也填补了上海自主汽车品牌的空缺。2002年以来,华普先后和意、德等国的汽车技术公司开展了联合开发工作。同时,还与上海交通大学结成了全面战略合作伙伴,并成立了联合汽车工程研究院,以此为依托,全面提升汽车整车的核心研发能力。
据了解,华普汽车还远销世界十七个国家和地区,出口贸易方面亦潜力巨大。
个性手笔:推出女性车,打造混合动力车
华普第一次真正在业界明确提出了女性专用车的概念,该款主要由女性团队设计、开发的女性车,预计将于今年3月8日下线。该车的每一个细节,都融入了关爱女性的要素。据悉,该车外部造型灵秀可人,车身线条俊朗、清逸、流畅,恰似一泓清泉,代表着自然纯净。前格栅装饰条和防擦条,色彩灵动,整车柔和暖色映衬巾帼风采。这款车还考虑了绝大多数女性的独特要求和驾车特点,比如女性着裙装时上下车的方便、巧妙宽敞的隐藏式储物空间、为穿高跟鞋的女性特设的迷你鞋盒等。让女性“开车无忧,生活有感”,是该车的设计理念。
为何会推出女性车?难道华普是在剑走偏锋?
徐刚表示,这是“目标聚焦,需求出发”。诚然,华普作为一个发展中的民营企业,现在还不可能和一些大公司直接正面“硬碰”。一些大公司不愿意去做的,嫌小的,但它又有一定的市场需求,而一些小公司又没有条件去做,华普就可以去做。
华普用了3年的时间进行调查,之后得出结论:在中国初步成功的目标消费人群中,女性占有一定的比例。此外,搜狐、新浪网也曾做过调查统计,发现大约有1/4的汽车消费者是女性。目前,市场上并没有专门为女性量身定做的车,难以照顾女性特有的生理和心理需求。对此,华普提出了“细节关爱女性”这样一个全新的概念。
为中国女性消费者量身打造一辆车,就是华普的一个目标。而目前,上海华普还在打造混合动力车。混合动力是因为油价上涨、大气污染等问题而新近出现的环保节能课题。发展该动力车,有利于环境的可持续发展,以及对汽车业核心技术的掌握。按照规划,到2007年上海国际工业博览会,华普将推出小批量试制的混合动力轿车。项目的中长期战略目标则瞄准2010年上海世博会,届时将推出适合中国家庭的混合动力车型,并于世博会期间批量投放上海及全国市场。
令国人兴奋的是,该项目在世界节能环保汽车的研究中也不落后。华普此举对增强民族汽车品牌的国际竞争力具有历史意义。
把主动权掌握在自己手中
《今车市》:作为上海汽车工业唯一的自主品牌企业,目前,不少国产汽车厂家选择了与国外合资的道路,华普则高举自主发展的大旗,您如何看待这条发展之路?
徐刚:合作和自主,这是不矛盾的,我们是坚持自主创新。在国家鼓励创新的情况下,我觉得是对的。把主动权掌握在自己的手中,技术、品牌、管理这些方面,要有主动自主权。我们也会和世界上一些优秀的专业公司、设计公司开展全方位的技术合作,把人家好的东西为我所用,也可以和一些优秀的高校、研究所开展合作,在广泛合作的基础上,打造出一个民族汽车品牌。在建设方面的全面合作,是完全可以的,但在股权上的合作,我们目前不予考虑,也就是说,我们不会把自己“卖掉”。
“发展是硬道理”,也就是说,很难讲哪一条发展之路是对还是错,只要你能找准自己的定位,最终得到消费者的认可和喜爱,你是肯定能走下去的。
《今车市》:您怎样看待目前中国民营汽车企业的发展之路?成功的核心在哪里?
徐刚:奇瑞也好,吉利也好,包括华普,大家都在努力。到今天为止,很难说谁是最成功的,都处在一个发展的过程。不过,真正要取得成功,从大的来说,我觉得要做到两方面。一方面,是对市场的把握;另一方面,得有自己正确的战略和策略。要明白你能做什么,你不能做什么。你要学会放弃,先学会舍弃,明白你不能做什么,不要想着什么都能做。
《今车市》:您如何看待河南,乃至整个华中汽车销售市场?
徐刚:在我的心目中,河南是历来兵家必争之地,是一个值得争夺的地方,潜力非常大。对于华普公司来说,这个市场也是比较重要的。在华普汽车的销售布局上,河南在全国30多个省、区、市中居于中等偏上的水平。
《今车市》:徐总曾下过乡,做过厅级干部,之后从吉利CEO再到华普董事长,回顾一下,您有怎样的感悟?是否有很强的成就感和幸福感?
徐刚:人生是一段经历。如果以能吃饱穿暖为尺度,我肯定是幸福的。我可以从事自己喜欢的事业,我的家庭也挺好,收入也不错,每天从早上七八点忙到晚上11点多,天天在忙,但工作还是挺快乐的。从这个角度讲,我能实现我的追求,围绕着我喜欢的事情去做,是快乐的,充实的,也是幸福的。但人都是有追求、有理想的,与我心里的目标相比,现在还有很遥远的距离,我要让我们的华普汽车通过若干年的努力,成长为中国自主品牌海派特色的中坚品牌,从这个角度讲,我还远谈不上成功。